begroting 2021

Sociaal domein

Maatwerkdienstverlening 18+

Ontwikkelingen

  • We hebben een aanbestedingsprocedure doorlopen waarbij de nadruk ligt op de kwaliteit van de dienstverlening. We verwachten in de 2e helft van 2020 dat zorgaanbieders hun organisatie en dienstverlening hierop hebben ingericht.
  • We draaien pilots om kennis en ervaring op te doen en deze te borgen binnen het nieuwe beleid (denk daarbij aan pilots logeerzorg, sensortechniek en maaltijdvoorziening)
  • Om de zorg en ondersteuning aan onze inwoners met GGZ-problematiek (ook wel 'Personen met verward gedrag' genoemd) te verbeteren, gaan we de samenwerking met partners, zoals GGZ, Cosis, Welzijn Midden-Drenthe, Handhaving en Toezicht, Actium en Woonservice intensiveren. Met deze partners richten we een Optimaal Leven Team in.
  • Naar verwachting treedt in januari 2021 een Wijzigingswet in werking met betrekking tot de Wet op de Gemeentelijke Schuldhulpverlening. De gemeente krijgt een rol bij vroegsignalering. Dat heeft consequenties voor de uitvoering en voor de samenwerking met schuldeisers. Hier bereiden wij ons op voor.
  • Schuldhulpverlening: We zien een behoorlijke stijging van het aantal intakes bij de budgetconsulent. In 2019 werden er 37% meer intakes gepland dan in 2018.
  • Door de corona-crisis verwachten we in 2020 en daarna een stijging van het aantal mensen dat hulp zoekt bij financiële problematiek.

Wat willen we bereiken?

  • We realiseren een sluitende aanpak voor alle inwoners van 18 jaar en ouder.
  • Inwoners kunnen optimaal participeren in de lokale samenleving.
  • De samenwerking tussen maatschappelijke organisaties, zorginstellingen en belangenbehartigers verder verstevigen.
  • Inwoners krijgen bij één herkenbaar en laagdrempelig loket alle relevante voorlichting, informatie, advies en hulp op het gebied van het sociaal domein.
  • Via het inkoopproces willen we betaalbare en kwalitatief hoogwaardige zorg inkopen.
  • Inwoners met beginnende of problematische schulden worden snel en goed geholpen om weer grip op hun financiën te krijgen.
  • Met het Optimaal Leven Team willen we een sluitende aanpak creëren in de keten van zorg en ondersteuning met personen met verward gedrag.
  • Verordening Wmo is geactualiseerd, de beleidsregels worden  aangepast en het indicatieproces wordt vernieuwd.
  • Een sluitende aanpak realiseren voor alle inwoners van 18 jaar en ouder.
  • Inwoners kunnen optimaal participeren in de lokale samenleving.
  • De samenwerking tussen maatschappelijke organisaties, zorginstellingen en belangenbehartigers verder verstevigen.
  • Inwoners met beginnende of problematische schulden snel en goed worden geholpen om weer grip op hun financiën te krijgen.

Wat gaan we daarvoor doen?

  • Het uitvoeren van de uitvoeringsagenda sociaal domein en geestelijke gezondheidszorg.
  • Voortdurend in gesprek zijn en blijven met inwoners, zorgaanbieders en andere relevante partijen, zoals de Wmo-raad en de Minimaraad.
  • Per september 2020 starten we met het Jongerenperspectiefplan (pilot). Gedurende de pilot nemen we de schulden van 5 jongeren met een uitkering op grond van de Participatiewet over zodat deze jongeren de focus kunnen leggen op het behalen van een startkwalificatie (indien mogelijk) of het vinden van een duurzame plek op de arbeidsmarkt.
  • Voortdurend in gesprek zijn en blijven met inwoners, zorgaanbieders en andere relevante partijen, zoals de Wmo-raad en de Minimaraad.
  • Samen met onze maatschappelijke partners zorgen voor een zo goed mogelijk sluitende aanpak voor mensen met (financiële) problemen of schulden.

Lasten & baten

schaal x € 1,000

Lasten

€ 8.625.697

24,7 %

Baten

€ 350.000

4,4 %

ga terug